企业和企业培训的发展方向和前景

　　企业培训师们在服务企业的过程中也发现，代表企业采购培训的经理们在与培训提供方的面谈中不再扮演考官的角色，而是 希望和培训专业机构建立一种平等的和双赢的合作伙伴关系。当培训经理们视自己为考官时，他们会刻意隐藏培训需求的信 息，对于培训的题目和内容有的导向，留给培训师和培训机构的任务是证明自己的实力和双方合作的契合点。

　　相比之下，部分企业已经开始关注与专业培训方的合作关系，这体现在信息的透明度增大，培训师更多地参与到问题的 诊断和培训需求的确定过程中，以及培训师针对企业情况量身定制课程内容。

　　在这种合作方式下，供应方与购买方的持续和双向的沟通贯穿整个合作过程。而这种合作方式的益处显而易见：双方的 灵活性增大了，培训的针对性增强了。

　　进一步讲，企业与专业培训机构的战略合作还体现企业寄希望于通过培训来推动企业文化建设和组织变革。无论是企业 的价值取向，文化氛围，以及行为纲领，都可以借助培训来得到关注和深化。尤其是文化的变革，更需要借助培训这个平台 来深入人心，取得员工的理解和认同。而这种文化对于员工潜移默化的影响通常是在行为层面体现的。例如，在与各大跨国 公司合作的过程中，我们将行为改变的培训方法与企业所倡导的行为方式相融合，在提升员工素质和技能的同时成功地推动 了企业的文化建设。随着培训师队伍的专业化以及定制课程能力的增强，我们预测，企业与培训机构的这种战略合作将在未 来中国的培训市场占有越来越大的比例。

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